Home | Sobre Thiago Lopes
Ao longo da minha trajetória profissional que já se acumulam 26 anos tenho construído uma carreira em prol do fortalecimento da cultura de confiabilidade. A liderança humanizada na qual exerço por onde quer que eu esteja tem ênfase genuína sempre por pessoas, com pessoas e para pessoas. É um caminho único que te possibilita viver um mundo de conexão de Pessoas, Processos e Tecnologia.
É uma jornada de anos intensos marcado pelo aprendizado contínuo, e este sempre foi um dos direcionadores de minha carreira. Aprender sempre e de forma contínua.
São anos na transformação de pessoas e relações rentabilizando negócios e operações industriais. Desde o início sempre tive e fui acompanhado por grandes líderes no qual tenho o maior orgulho, eles me mostraram um caminho que jamais teria descoberto sozinho e até mesmo me creditaram desafios que nem eu mesmo achava que era possível.
Foi como estagiário em uma das maiores companhias de siderúrgica (Gerdau) que tive meu primeiro contato com o mundo corporativo. Foi uma imersão na Gestão industrial no qual brilhou meus olhos pela engenharia e suas transformações.
Foram 10 anos intensos de muito trabalho e aprendizado com as melhores metodologias que hoje ainda estão em evidência, tive o privilégio de ser guiado por grandes profissionais, excelentes colegas e parceiros de negócio como Instituto INDG hoje Falconi consultores. Foi aqui que “botei a mão na massa” ou melhor na Graxa, o TPM foi e é minha base até hoje, o RCM consolidou minha visão sistêmica e a gestão da rotina me ensinou que sem disciplina nada se torna consistente.
Muitos projetos e bons resultados conquistei aqui, comissionamento de um novo trem laminador, a chegada na sétima etapa do TPM (considerando uma célula autônoma), muitas conquistas com metodologia PDCA na coordenação de projetos de melhorias e como consequência muitos prêmios.
Em seguida, aceitei um novo desafio, ingressei na Souza Cruz Hoje BAT com Destino ao Rio de Janeiro para trabalhar como líder de PCM (Planejamento e Controle de Manutenção) em um projeto Green Field. Foi magico, foi fantástico, uma escola de gestão e liderança com engenharia e tecnologia, sempre com pessoas na construção dos processos e na execução dos projetos.
Ganhamos prêmio destaque da diretoria de industrial/operações que consistia na transferência de uma unidade industrial do Rio de janeiro para Rio grande Sul e toda atualização tecnológica na ampliação do parque fabril.
A paixão por aprender, a coragem por arriscar sempre foi algo muito visível em mim, decidi seguir avançando e aceitei um novo e grande desafio, ingressei na multinacional Chilena Masisa, uma experiência que me transformou novamente minha carreira, foi um marco que elevou ainda mais o nível de exigência com as entregas e os resultados. Minha primeira Gerência, foi um momento de muita transformação de métodos, processos, projetos em resultados de ponta a ponta. E tudo começou pelo engajamento da equipe dando significado as nossas ações, papeis e responsabilidade, assim com toda técnica aprendida na Gerdau, toda liderança desenvolvida na Souza Cruz, foi aqui que tive a oportunidade de integrar a técnica com a gestão e entregar resultados excepcionais em Disponibilidade de Fábrica, Custo de conversão e confiabilidade operacional. E isso só foi possível porque foi através do engajamento das equipes e de todo trabalho corporativo envolvendo países como Venezuela, Chile, Argentina e México.
A diversidade de atividades, interações e projetos sempre me engajou e por este motivo diante as algumas opções e convites aceitei o desafio de ingressar na Andritz, uma empresa multinacional austríaca. Sempre quis experimentar o outro lado do balcão sendo prestador de serviço, uma experiência incrível, cheguei na fábrica de Aracruz uma das maiores fabricas de celulose do mundo para liderar uma equipe de 18 engenheiros na engenharia de confiabilidade. Foi tudo novo, equipe nova, segmento novo, função nova, mas mesmo assim entreguei um resultado excepcional e surpreendente para mim mesmo, mas que o mérito eu credito a toda equipe que formei e desenvolvi, esse time foi espetacular.
Pouco mais de 1 ano nesta fábrica e com bons resultados entregues, me convidaram para um desafio de assumir a Gerência de Contrato como Site Manager de um cliente asiático localizado na Bahia chamado Bracell. Confesso que não queria, e os motivos é porque entendia que tinha muitas coisas ainda para fechar um ciclo em Aracruz. Mas acabei mais uma vez aceitando o desafio e foi mais uma vez um registro de experiências importante na minha trajetória. Além de bons resultados e desafios passados nesta experiência, fiz muitos amigos nesta região no qual moro até hoje.
E a vida lhe apresenta situações que você precisa decidir sempre por algo, depois de quase 3 anos de jornada intensa eu dei uma pausa para ajustar a rota e em seguida ingressei na ADM (Arthur Daniel Midland) uma american company do segmento de animal nutririan e human nutritian onde cuidei de uma agenda corporativa como Gerente de Engenharia de manutenção das fabricas sediadas em MG e RJ.
Em 2021 como Gerente Executivo de Engenharia & Inovação retornei para Bahia e trabalhei num núcleo dos mais variados segmentos que por sinal, muitos deles eu já havia passado. Representar a Qualidados engenharia em clientes com Petrobras, Braskem, Yara, Gerdau entre outros foi uma jornada diferente e muito agregadora. Foram projetos expressivos em clientes chaves e o mesmo tempo em novos clientes, a estratégia de manter é diferente da estratégia de conquistar, o que não muda é a qualidade das entregas com foco na necessidade do cliente. Muitos testes em um momento de pleno crescimento, atendendo clientes em todo Brasil, fui percebendo a necessidade latente de profissionais cada vez mais preparados assim como não parar de me atualizar.
O mercado sempre foi muito gentil com as oportunidades que me ofertou, e na maioria delas eu aceitei os desafios e rentabilizei através deste uma gama variada de experiências, afinal, somos o que vivemos e como tocamos as pessoas.
Retornei para Bracell empresa de papel e celulose em 2021 como líder da área de confiabilidade, fizemos uma revolução no jeito de trabalhar, contratei novos engenheiros, tivemos promoções internas estruturamos toda a estratégia de manutenção, realizamos o comissionamento técnico de novos equipamentos etc.. Muita coisa foi aplicada, outras ficaram em um segundo plano pela necessidade momentânea de focar naquilo que estava fazendo sentido para o momento atual.
Foi um retorno rápido até eu entender o que realmente estava fazendo sentido pra mim, aqui me despertou ainda mais o interesse de compartilhar conhecimento e buscar por novos aprendizados, sobretudo como levar as pessoas tudo aquilo que já vivi e puder inspirar através daquilo que teve significado na minha trajetória.
Este momento e reflexões facilitou a busca por uma oportunidade onde fazia sentido com meu propósito de vida, compartilhar conhecimento e inspirar pessoas e gerar transformação é o que realmente eu faço com paixão. Trabalhando com pessoas, processos e tecnologia em Manutenção, Paradas de Manutenção, Engenharia e em especial, CONFIBIABILIDADE.
Neste contexto recebi um convite em atuar como Gerente executivo de engenharia de manutenção e confiabilidade na empresa Cibra, Segmento de fertilizantes, uma empresa fantástica, com alma de startup, valores sólidos com boas perspectivas de crescimento de negócio. Atuei nesta experiencia de forma corporativa gerenciando equipes em 7 estados do Brasil e 11 fabricas. Aqui além de um legado na equipe entreguei resultados como nunca em disponibilidade e paradas de manutenção, foi uma trajetória de sucesso.
Liderança presente mobiliza uma cultura por meio dos rituais tendo como base os valores.
Após tantas transformações, prêmios e diversos reconhecimentos, resolvi me desafiar e aceitei também o convite de muitas pessoas e profissionais em Consultor, Mentor e Treinador de profissionais de Alta performance em Manutenção, Confiabilidade e Gestão de Ativos. Ah Sim, eu realmente sou inquieto e vou atrás daquilo que está ligado ao meu propósito.
Aqui, entendi que o que eu carregava precisava ser amplamente compartilhado, e então, em um dia nada comum, eu sabia que poderia apoiar muitos profissionais e assim tem sido.
São mais de 25 anos de cases e experiências vividas com resultados no Brasil, na América latina e na Europa e sabe o que todos tem em comum? As pessoas, os processos e as tecnologias, a integração de tudo isso quando aplicada de forma correta potencializa os resultados.
Eu posso te ajudar a atingir teus objetivos pessoas e de carreira, muitas vezes pensamos que o que nos falta é qualificação, cursos, treinamentos etc.. Tenho tido excelentes resultados nos programas de Consultoria, Treinamentos e Mentorias, e posso lhe afirmar, não é só qualificação, é acompanhamento por um mentor que vai te ajudar a chegar lá!
E assim tem sido meu movimento em especial no Brasil, um agente de mudança e protagonista da cultura de confiabilidade.